【MBA智库】管理启航：新任管理者成长训练营 - 夸克搜-夸克资源搜索引擎
- 00【试听】课程精选片段，.mp4
- 01走向管理：从转变角色开始，4大走向&6大转变.mp4
- 02走向管理：从定位角色迈步，角色雷达：扫描管理者的定位.mp4
- 03走向管理：从掌握管理入门，管理定义的基本认知（上）.mp4
- 04走向管理：从角色升级跃迁，4个维度助你实现管理者角色跃迁.mp4
- 05走向管理：从垂直攀登突破，管理者需提高3大管理与10大技能.mp4
- 06核心技能：目标管理，目标的SMART原则.mp4
- 07核心技能：有效授权，破解管理者不愿授权的6个心结.mp4
- 08核心技能：员工辅导，2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式.mp4
- 09核心技能：鼓舞激励，如何破解关于激励的困局.mp4
- 10核心技能：高效沟通，4步核心沟通技巧&沟通的底层密码.mp4
- 11核心技能：管理流程，从流程再造角度思考动态流程.mp4
- 12核心技能：有效决策，决策前的2点提示&有效决策的5大要素.mp4
- 13核心技能：自我管理，从管理者到领导者的自我提升之路.mp4
- 14目标与计划：认识目标与计划管理，目标管理的属性与作用.mp4
- 15目标与计划：目标分解与计划制定，目标分解与设置的应用方法与表单.mp4
- 16目标与计划：行动计划与任务委派，任务陈述3要素&任务委派的7个步骤.mp4
- 17目标与计划：计划执行与问题解决，发现并解决问题的思路.mp4
- 18目标与计划：复盘总结，复盘的关键目的与流程.mp4
- 19员工辅导：员工辅导的内涵与外延，员工辅导全景图.mp4
- 20员工辅导：辅导对象策略制订，针对4种辅导对象的辅导策略（上）.mp4
- 21员工辅导：高效辅导有步骤，辅导程序图表.mp4
- 22员工辅导：场景化辅导，3大维度解析场景化辅导.mp4
- 24时间管理：如何告别忙盲茫，时间管理的5大原则.mp4
- 25时间管理：自我时间的管理，5个维度洞悉时间管理流程.mp4
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