26年注会战略 - 夸克搜-夸克资源搜索引擎
- 2026年注册会计师（公司战略与风险管理）.pdf
- 2025注会《陈娣老师导学优选题》-财管.pdf
- 第001讲 前言 教材和考试情况介绍.mp4
- 第002讲 前言 授课介绍、复习方法、主观题做题思路、管理概念.mp4
- 第003讲 第一章 战略与战略管理概述 公司战略的定义、公司的使命.mp4
- 第008讲 第一章 战略与战略管理概述 创新管理的主要过程、创新管理流程模型、企业利益相关者的利益矛盾与均衡.mp4
- 第010讲 第二章 战略分析 宏观环境分析.mp4
- 第015讲 第二章 战略分析 对付五种竞争力的战略、五力模型的局限性.mp4
- 第022讲 第二章 战略分析 产业资源配置分析框架——钻石模型.mp4
- 第025讲 第二章 战略分析 波士顿矩阵的运用、通用矩阵.mp4
- 第028讲 第三章 战略选择 目标市场选择、产品策略.mp4
- 第001讲 前言 课程学习指南——备考方法.mp4
- 第017讲 第二章 战略分析 产品生命周期——成长期、成熟期、衰退期.mp4
- 第021讲 第二章 战略分析 替代品的威胁、产业内现有企业的竞争、第六种力.mp4
- 入门班-战略.mp4
- 第一章战略与战略管理概述(3).docx
- 26年注会战略
- 2026注会DA赠送 不接受催更
- 【00】电子版资料包
- 【01】26年Z华-战略（文件夹内自动更新中）
- 2026注会-战略【DA】
- 26年注会《名师导学优选题》
- 基础精讲-杭建平
- 考点细讲-征鸿
- 【1】基础必修-杭超
- 00 入门班
- 01 基础班（一轮）-徐瑞恩
- 02.应试精讲班-战略-悟顺
- 讲义
- 01.前言、第一章 公司战略的定义、公司的使命（2026.2.2）
- 02.第一章 公司战略层次、战略管理过程、战略管理中的权力与利益相关者（2026.2.6）
- 03.第二章 宏观环境分析、产品生命周期（2026.2.8）
- 04.第二章 产业五种竞争力（2026.2.26）
- 05.第二章 成功关键因素分析、竞争环境分析、企业资源分析、企业能力分析（2026.3.3）
- 06.第二章 企业核心能力、钻石模型、价值链分析（2026.3.8）
- 07.第二章 业务组合分析、企业内外部环境综合分析（2026.3.11）
- 09.第三章 稳定战略、收缩战略、并购战略（2026.3.22）
- 11.第三章 集中化战略、战略钟和中小企业的竞争战略（2026.4.2）
- 02.第一章战略与战略管理概述
- 03.第二章战略分析
- 备考指南及真题详解班-肖迪
扫码获取资源