冯唐讲《资治通鉴》(1-4季) - 夸克搜-夸克资源搜索引擎
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- 217 赵佗归顺(上)刘邦为什么对南越采取了讲和的战略 .mp3
- 218 赵佗归顺(下)汉初的发展战略是如何确立的 .mp3
- 219 黥布谋反(上)管理的最终目标都是长治久安 .mp3
- 220 黥布谋反(下)战略素养决定了战略选择 .mp3
- 221 刘邦之死(上)不存在完美方案,但存在最佳方案 .MP3
- 222 刘邦之死(下)刘邦的一生影响了很多想成事的人 .mp3
- 223 吕后专权(上)公司换一把手的时候,风险最大 .mp3
- 224 吕后专权(下)越能干的人越难战胜心里的“大毛怪” .mp3
- 225 萧规曹随(上)什么样的人能成为优秀的继任者 .mp3
- 226 萧规曹随(下)不要为了在管理上创新而去创新 .mp3
- 227 冒顿戏吕后(上)示弱有时是比打更好的手段 .mp3
- 228 冒顿戏吕后(下)CEO承担的风险和压力远大于常人 .mp3
- 229 改过不吝(上)标榜自己从不犯错是件很荒谬的事 .mp3
- 230 改过不吝(下)管理者追求的不是不犯错,而是错了就改 .mp3
- 231 大封诸吕(上)如果你有天赋、能力,就应该顺势而为 .MP3
- 232 大封诸吕(下)成事第一,脸面第二 .mp3
- 233 高后之死(上)换CEO是一件很有风险的事情 .mp3
- 234 高后之死(下)聪明人遇到难题时,应该怎么办 .mp3
- 235 诸吕之乱(上)从长期看,赢得人心很重要 .mp3
- 236 诸吕之乱(下)如何挑选一个合格的继任CEO .MP3
- 237 命悬二人(上)早点选定继任能避免许多麻烦 .mp3
- 238 命悬二人(下)职场上的向上管理到底该怎么做 .mp3
- 239 朕不受献(上)管理好自己也是CEO的一门必修课 .mp3
- 240 朕不受献(下)对霸道总裁来说,最好不要有爱好 .mp3
- 241 各司其职(上)少做点事有可能是更好的管理方式 .mp3
- 242 各司其职(下)管理的边界该如何界定 .mp3
- 243 以德服人(上)公司之间要避免恶性竞争 .MP3
- 244 以德服人(下)如果两个公司有争议,该如何解决 .mp3
- 245 文帝劝谏(上)CEO如何听到反对意见 ].mp3
- 246 文帝劝谏(下)听不同的声音是为了降低公司的风险 ].mp3
- 425 第三季:看东汉狠人如何破局 .mp3
- 426 太子之立(上)一场来自汉成帝的继承人面试 .mp3
- 427 太子之立(下)好习惯比高能力、高情商、高智商更重要 .mp3
- 428 王莽上位(上)职场上,要小心看似“完美”的人 .mp3
- 429 王莽上位(下)真正看清一个人,要长期在事上看 .mp3
- 430 翟方进之死(上)翟方进死得到底冤不冤 .MP3
- 431 翟方进之死(下)业绩不好的时候,应该做什么 .mp3
- 432 限田限奴(上)缺乏笃定性和执行力度,战略再好世没用 .mp3
- 433 限田限奴(下)在战略执行上要注意哪些事情2 .mp3
- 434 傅喜之用(上)一场围绕两个女人的宫廷争斗 .mp3
- 435 傅喜之用(下)团队打胜仗的决定因素是什么? .mp3
- 436 日月水地(上)李寻是如何和耳根子软的领导沟通 .mp3
- 438 为川为民(上)公司发展之道,如同治理河儿 .mp3
- 439 为川为民(下)如何避免落入短视陷阱 .mp3
- 440 燕啄皇孙(上)汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费 .mp3
- 441 燕啄皇孙(下)职场上,如何处理过走发生的错识 .mp3
- 442 记善忘过(上)为什么要保持核心团队的稳定性 .mp3
- 444 断袖之宠(上)在个人喜好方面,汉哀帝与汉成帝一脉相承 .mp3
- 445 断袖之宠(下)CEO有个笃定的内核对公司是件大好事 .mp3
- 446 公器公用(上)公器公用是一条铁律 .mp3
- 447 公器公用(下)管理可以模糊,但是公私必须分明 .mp3
- 448 贵于未战(上)不战,才是更高明的胜利 .mp3
- 449 贵于未战(下)如何在竞争中立于不败之地 .mp3
- 450 不可欺诈(上)不要因为一时得失而破坏长期信任关系 .mp3
- 451 不可欺诈(下)分不清对错的时候,以诚信为底线 .mp3
- 452 爱之害之(上)管理是中庸之道,也包括用人畅享.mp3
- 453 爱之害之(下)为什么说职场上的偏爱未必是好事?.mp3
- 454 王嘉之死(上)不要明知不可为而为之.mp3
- 621 第四季:看三国英雄在乱世之中的生存智慧 .mp3
- 622 椒房之亲(上)窦氏外戚的问题再次浮出水面 .mp3
- 623 椒房之亲(下)有先发优势的人如何保持优势 .mp3
- 624 北征匈奴(上)打还是不打,怎么从战略的角度考量 .mp3
- 625 北征匈奴(下)有了战略后,如何贯彻战略选择 .mp3
- 626 爱而不教(上)窦宪立功之后,又发生了什么事 .mp3
- 627 爱而不教(下)如何做好身边人的管理 .mp3
- 629 窦氏之亡(下)公司遇到危机,如何安然度过 .mp3
- 630 班超思归(上)班超的曲折退休之路 .mp3
- 632 以灾异免(上)为什么建立好的业绩管理机制很重要 .mp3
- 633 以灾异免(下)如何避免公司权、责、利不匹配的问题 .mp3
- 634 杨震拒金(上)杨震是做好职场保密工作的典型 .mp3
- 01 发刊词:如果一生只读一本书,请读《三家分晋》 .mp3
- 02 三晋分家(上):礼在管理中的重要性和运用 .mp3
- 03 三晋分家(下):你的领导会怎么看待名与器 .mp3
- 04 智伯之死(上):战略抉择切忌既要…还要 .mp3
- 05 智伯之死(下):才胜于德的悲剧 .MP3
- 06 课后作业:如何看待满身缺点的老板 .mp3
- 07 君王之仁(上):管理上的仁,不是道德的概念 .mp3
- 09 文侯选项(上):贫贱的人为什么需要一些傲娇 .mp3
- 10 文侯选相(下)你不知道的选人五条金线 .mp3
- 11 课后作业:职业经理人一定要有哪些素质 .mp3
- 12 狠人之用(上):在管理上,我们为什么有时候要用一些狠人 .mp3
- 14 在德不在险(上):作为领导要战胜人性的弱点 .mp3
- 16 课后作业:你认为最缺的三个德行是什么 .mp3
- 17 吴起PK田文(上)我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系 .mp3
- 18 吴起PK田文(下)领导做人才管理的终极目的是什么 .mp3
- 19 之思谏卫侯(上)作为领导,你真的会用人吗 .mp3
- 20 子思谏卫侯(下)一个管理者为什么需要听到不同的声音 .MP3
- 21 课后作业:你有没有收到或提出不同意见 .mp3
- 22 齐国大夫(上)古人如何解决信任难题 .mp3
- 23 齐国大夫(下)现代企业的审计目的与方法 .MP3
- 24 商鞅入秦(上)如何判断奇才能否为我所用 .mp3
- 25 商鞅入秦(下)面子是成事的第一驱动力 .MP3
- 冯唐讲《资治通鉴》(1-4季)
- 第1季(2022.05-2023.05)
- 第4季
- 001-100
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